“要深化供给侧结构性改革，充分发挥我国超大规模市场优势和内需潜力，构建国内国际双循环相互促进的新发展格局。”在此前召开的中央政治局常委会会议上，“双循环”概念被首次提出，而紧随其后，基于当前国际国内形势，中央再次强调要“逐步形成以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局”。
《中国经营报(博客,微博)》记者注意到，作为国内最大和最长的实体经济产业链条——房地产，如何适应当下“双循环”，尤其是“内循环为主体”下的“房住不炒”，成为各界关注的焦点。
投资与消费、利润与现金流、刚需与改善，在面对往日不可追的“黄金十年”之后，后疫情时代的房地产逻辑发生了哪些变化？
新品与致谢
“我代表隆基泰和控股集团向社会郑重承诺，我们将坚持以客户利益为先，以孜孜以求的匠心精神，和理想共鸣！感谢一直以来支持和信任隆基泰和的消费者！”日前，在隆基泰和“和理想共鸣”产品系V3.0发布会上，隆基泰和控股集团总裁潘总以90度鞠躬的姿态向其客户致谢时说。
也正是这一举动，让在场的媒体及合作伙伴颇感震撼。而其震撼之处是以往各类公司发布会，主办方或力捧其产品，或鼓吹其服务，却甚少提及“客户”二字，而这一次，潘总在如此重要场合和压轴之际，将市场遗忘或鲜少提及的这两个字又重新拉回到聚光灯之下。 “产品力”背后
记者注意到，近几年随着房地产市场“房住不炒”政策收紧，以及国内外经济下行压力、疫情影响等，市场竞争早就进入白热化。纵观房地产市场，“踩刹车”者众多，但也有部分，包括隆基泰和在内的少数房企却在不断迭代新品，甚至是重仓土储，深耕产业。
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